萬(wàn)寶之爭(zhēng)是什么意思?收購(gòu)違背了萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)和前最大股東的意愿
萬(wàn)寶之爭(zhēng)是萬(wàn)科與股權(quán)之爭(zhēng),是中國(guó)a股市場(chǎng)歷史上并購(gòu)與反方最大的攻防戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)發(fā)生的時(shí)候資本市場(chǎng)中大家都非常關(guān)注這一事情的發(fā)展變化,而這一時(shí)間持續(xù)了兩年的時(shí)間,當(dāng)時(shí)關(guān)注這一事件的人都覺(jué)得膽戰(zhàn)心驚。
萬(wàn)寶之爭(zhēng)流程
2015
2015年1月,前海人壽及其協(xié)調(diào)人鉅盛華開(kāi)始收購(gòu)萬(wàn)科A,到7月10日,持股比例達(dá)到5%,舉牌開(kāi)始收購(gòu)。
7月24日,寶能系以10%的持股比例再次舉牌。
8月26日,寶能系第三次進(jìn)行了舉牌操作,這時(shí)候持有萬(wàn)科的股份達(dá)到了15.04%,已經(jīng)成為了萬(wàn)科A的第一大股東,之前華潤(rùn)持有的15%的股份。
從8月底到9月初,華潤(rùn)兩次增持,使他持有萬(wàn)科A15.29%的股份,重新獲得第一大股東的地位。
11月27日,鉅盛華(寶能系)繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)萬(wàn)科的股份,成為了其第一大股東。
12月4日,寶能通過(guò)第四次舉牌操作成功將股份持股比例拉升到了20.008%。
12月7日,安邦以100億元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了萬(wàn)科5.53億股股票,舉牌萬(wàn)科,占該站總股本的5%。
12月10日,寶能系斥資約37億元人民幣,購(gòu)買(mǎi)了約1.91億股萬(wàn)科A股票。
12月10日,深交所給鉅盛華發(fā)關(guān)注函,這時(shí)候?qū)毮芟祵⒆约旱姆较蜣D(zhuǎn)向了港股市場(chǎng)。
12月16日,寶能系宣布將繼續(xù)增持至22.45%,這一旦實(shí)現(xiàn)就會(huì)保證其成為萬(wàn)科第一大股東的位置。
12月17日,萬(wàn)科召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議。王石就“寶能系”提出了許多問(wèn)題,并明確表示“不歡迎”。最重要的原因是“寶能系”的信用不夠,這會(huì)毀掉萬(wàn)科“。
12月18日,針對(duì)王石的質(zhì)疑,寶能集團(tuán)則是回應(yīng)會(huì)遵守法律以及相信市場(chǎng)的力量。
12月18日,萬(wàn)科申請(qǐng)停牌,并宣布計(jì)劃發(fā)行股票進(jìn)行重大資產(chǎn)重組和資產(chǎn)收購(gòu)。
12月23日,王石在他的演講中說(shuō)表明不會(huì)使用毒丸計(jì)劃。
2016年
3月12日,萬(wàn)科集團(tuán)與深圳地鐵集團(tuán)舉行戰(zhàn)略合作備忘錄簽字儀式。初步估計(jì)收購(gòu)目標(biāo)的交易對(duì)價(jià)在400億元至600億元之間。
4月6日,鉅盛華無(wú)償轉(zhuǎn)讓自身間接以及直接持有的股份14.73億股給前海人壽。
6月17日,萬(wàn)科召開(kāi)董事會(huì),投票決定增發(fā)股份,引入深圳地鐵進(jìn)行重組來(lái)和寶能系進(jìn)行對(duì)抗,不過(guò)確沒(méi)有得到大股東華潤(rùn)的同意。
6月23日,寶能和萬(wàn)科發(fā)表聲明反對(duì)萬(wàn)科重組計(jì)劃。
6月28日,鉅盛華和前海人壽合計(jì)持有股權(quán)24.26%的股份,而華潤(rùn)則是還是持有15.29%的股份。
7月4日,萬(wàn)科股票進(jìn)行復(fù)牌后出現(xiàn)一字板跌停。
7月4日,董事會(huì)宣布否決鉅盛華前海人壽召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的議案。
7月4日,華潤(rùn)發(fā)布消息稱,經(jīng)法律專家論證,萬(wàn)科通過(guò)的吸引深圳地鐵的決議是無(wú)效的
7月6日,在萬(wàn)科A連續(xù)兩天下跌后,鉅盛華和他的共同行動(dòng)人前海人壽保險(xiǎn)公司,以占萬(wàn)科總股本25%的總持股量,這是其第五次舉牌。
7月12日,萬(wàn)科在港交所宣布,萬(wàn)科計(jì)劃參與收購(gòu)黑石持有的商業(yè)地產(chǎn)公司股權(quán), 96.55%的股權(quán)。
7月18日,萬(wàn)科在深交所宣布,交易計(jì)劃的推進(jìn)仍存在不確定性,因?yàn)榇蠊蓶|鉅盛華, 前海人壽和華潤(rùn)都反對(duì)萬(wàn)科的購(gòu)股計(jì)劃。
7月19日,萬(wàn)科發(fā)布《關(guān)于提請(qǐng)查處鉅盛華及其控制的相關(guān)資管計(jì)劃違法違規(guī)行為的報(bào)告》,正式向監(jiān)管部門(mén)舉報(bào)違反寶能資產(chǎn)管理計(jì)劃。而這些都為萬(wàn)科最后的解決畫(huà)上了伏筆。
萬(wàn)寶之爭(zhēng)最后在2017年6月9日晚,中國(guó)恒大將自己所持有萬(wàn)科股權(quán)14.07%轉(zhuǎn)讓給了深圳地鐵,結(jié)束了這句舉世關(guān)注的“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”。深圳地鐵成為萬(wàn)科A第一大股東。
作為上市公司,買(mǎi)或者被別人買(mǎi)都是正常的。正如證監(jiān)會(huì)所說(shuō),收購(gòu)和被收購(gòu)是市場(chǎng)本身的行為,只要符合相關(guān)法律法規(guī),監(jiān)管部門(mén)就不會(huì)干預(yù)。更有甚者,像萬(wàn)科這樣在股權(quán),極其分散的公司,前最大股東華潤(rùn),長(zhǎng)期以來(lái)一直將持股比例保持在15%以下。所以更容易吸引“野蠻人”的收購(gòu)。
而對(duì)于像萬(wàn)科這樣子的企業(yè)遭遇到殘酷的收購(gòu)方式是不好的事情。因?yàn)檫@種收購(gòu)違背了萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)和前最大股東的意愿,雙方自然會(huì)有激烈的爭(zhēng)斗。萬(wàn)科不僅會(huì)消耗人力和財(cái)力,而且股權(quán)爭(zhēng)端引發(fā)的動(dòng)蕩也不利于萬(wàn)科的發(fā)展,尤其是一旦反收購(gòu)失敗,萬(wàn)科真的會(huì)改變路線。
因此,萬(wàn)寶之爭(zhēng)爭(zhēng)端是對(duì)分散在股權(quán)的上市公司的一個(gè)警告,它提醒這些企業(yè)必須有反收購(gòu)意識(shí),并確保他們對(duì)股權(quán)的控制不會(huì)半途而廢。對(duì)于關(guān)聯(lián)公司,應(yīng)該有隨時(shí)擊破敵意收購(gòu)者的措施。為了自身的良好發(fā)展進(jìn)行自我保護(hù)是非常必要的。
而萬(wàn)科沒(méi)有這些意識(shí),正是這種缺陷給了寶能系一個(gè)機(jī)會(huì)。面對(duì)寶能系咄咄逼人的攻勢(shì),萬(wàn)科已經(jīng)開(kāi)始反擊,但它能否如愿以償則是另一回事。雖然向特定對(duì)象增發(fā)股票可以稀釋寶能系持股比例,但在寶能系成為第一大股東的情況下,這一增發(fā)計(jì)劃能否在股東大會(huì)上獲得通過(guò)仍是個(gè)問(wèn)題。至少作為最大股東的寶能系,會(huì)投反對(duì)票。
上市公司進(jìn)行自保的方式?這就需要引進(jìn)美國(guó)貨真價(jià)實(shí)的“毒丸計(jì)劃”。新董事會(huì)組建時(shí),應(yīng)事先經(jīng)股東大會(huì)授權(quán),再由董事會(huì)根據(jù)具體情況實(shí)施。如果沒(méi)有這樣的事先授權(quán),一旦敵意收購(gòu)方成為實(shí)際最大股東,將會(huì)有很大阻力讓“毒丸計(jì)劃”重新開(kāi)始。
關(guān)鍵詞: 萬(wàn)寶之爭(zhēng)過(guò)程 萬(wàn)寶之爭(zhēng)是什么意思 萬(wàn)寶之爭(zhēng)什么時(shí)候結(jié)束的
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